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一个科学的投资决策取决于三个因素:一是基本面,就是底层资产的质量是否足够健康,投资价值是否趋于提升。二是估值面,基本面好转还不够,如果已经充分定价或者估值太贵依然没机会,必须估值足够便宜才有吸引力。三是风险面,主要指非基本面的一些意外冲击,这也可能让基本面和估值面俱佳的资产不涨反跌。
如果三者共振,那一定是不可多得的机会。典型的就是2022年四季度,当时从基本面来看,经济的最大束缚解除,社融与经济的缺口修复,经济活动快速复苏,从估值面来看,股债比价跌至27.2%的历史最低点,而从风险面来看,三年的疫情冲击也出现拐点,经济回归正常化。所以股票市场迎来一波强力上涨,而债市则一度暴跌。
但在大部分时间里,这种机会是可遇不可求的。以股债比价为标准,过去十多年的4000多天里,只有60天有股债比价低于30%的机会,去年底那种27.2%的机会只出现了1天。
投资不可能天天指望这种十年一遇的机会,只能在风险与收益的权衡中寻找一些性价比相对较高的机会。而从目前的情况来看,虽然还不是去年底那种近乎于“送钱”的机会,但我们也正处于投资性价比最高的时期之一。
从股债比价来看,截至6月1号,沪深300和10年期国债的估值比价跌到31.48%,目前也仍处于32%以下。在过去的4000多天里,这种股债比价低于32%的情况只出现了230天左右,占比只有5%左右。我们大致可以理解为,目前的A股(主要指沪深300)相对于国债正处于历史上最便宜的5%区间,这也意味着A股已经相对债券有极高的投资价值。
历史上,不管从中期持有的胜率还是收益率来看,同样估值水平下的股票性价比都明显高于债券。
如果以持有半年为标准,投资沪深300指数的历史胜率为87.5%,平均收益率为13.4%,也就是说亏钱的几率只有1/10左右。而投资纯债基金的历史胜率只有28%,平均收益率为-0.1%,也就是说投资纯债基金竟然有七成以上概率亏钱,这在债券投资中是极其少见的,本质上是因为债券的估值已经偏高了。相比之下,同样情况下买入股票基金的平均收益率高达15.9%。
如果以持有一年为标准,投资沪深300指数的历史胜率为87%,平均收益率为25.1%,和持有半年的年化收益率差不多。投资纯债基金的历史胜率提升到100%,这主要是因为债券资产持续下跌的可能性较低,即便是在高点买入,持有一年基本也很难亏钱。不过,对这种低风险资产不能只看胜率,还要看收益率,在这个估值水平买入纯债基金持有一年的平均收益率只有1.9%,相比之下,同样情况下买入股票基金的平均收益率高达36.5%。
虽然历史不能完全代表未来,但也提供了一个有力的参考。综合来看,目前的估值水平基本已处于极值区间,股票相对低估,而债券相对高估,股债性价比在中期内大概率会向均值回归。如果有一定的耐心和风险承受能力,完全可以对股票资产积极一些,而对债券资产则不宜过度乐观。
当然,市场是一个复杂的不稳定系统,短期波动经常会偏离中期的价值中枢。也就是说,虽然中长期来看,低估和高估总会回归均值,但短期之内,低估不意味着一定马上会涨,高估不意味着一定马上会跌。
至于回归均值的节奏,关键看另一个定价的核心因素:底层资产的基本面。如果基本面能强力好转,那么估值的回归就会相对快一点,比如2020年疫情后。如果基本面好转的没那么快,那么估值的回归就会相对慢一点,比如2016年的复苏。
而从当下的情况来看,基本面的形势更类似2016年,这一点我们在前期课程中曾做过系统分析。虽然目前经济复苏的大方向没有改变,但力度可能比以往复苏更弱,核心是两个掣肘:
一是房地产周期的弱化。每一轮经济从衰退转向复苏的初期阶段,都是依靠外生性的刺激政策驱动,社融中的政策驱动部门融资扩张,支持实体经济企稳反转,而其中最重要的两个引擎就是基建和房地产。它们一方面在中国经济中占比很大,产业链带动作用明显,另一方面对政策最为敏感,以往只要政策明显宽松,那一般就会快速复苏。
但这一轮周期明显不一样,基建虽然依然很强,但房地产明显钝化。一方面,人口老龄化以及城镇化放缓导致刚需下降,房地产销售短暂复苏后再次掉头向下,另一方面,房地产企业在需求不振以及监管去杠杆的双重压制下,开工和投资依然还在负增长。整个产业链的复苏远远弱于以往几轮复苏期,不仅无法引领经济复苏,甚至对经济增长产生明显的负贡献。
二是全球经济周期的滞后。近些年来,随着内需替代外需成为主导,中国经济与海外经济周期明显错位。总体来看,由于逆周期政策的影响力较强,中国经济周期比全球周期轮动更快、更早。2021年以来中国经济已经转向下行出清周期,2022年在美联储加息的环境下连续降息,稳定经济增长。在此作用下,中国经济已经在去年底基本触及本轮周期最底部,实现经济反转。
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