11月22日,瑞幸咖啡发布22Q3财报,22Q3实现营收38.9亿元(YoY+65.7%,QoQ+18.1%),Non-GAAP下实现盈利5.15亿元(YoY+843%,QoQ+92.5%),门店数量7846家,门店数量继续在现制咖啡行业保持龙头地位。通过瑞幸的发展我们看到,现制咖啡行业继续保持较快发展,渗透率提升还有较大空间,特别是下沉市场发展将更为迅速。
收入端:门店数量继续扩张和爆款频出带动收入端同比环比均大幅增长
22Q3瑞幸实现营收38.9亿元(YoY+65.7%,QoQ+18.1%),我们认为这是门店数量继续扩张和爆款数量增加所带动。从门店数量来看,瑞幸22Q3门店数量7846家(YoY+38.4%,QoQ+9.05%),保持现制咖啡行业门店数量第一的位置,领先第二名的星巴克约1800家。
(资料图)
其中,加盟门店数量增速要快于自营门店,数量达到2473家(YoY+68.8%,QoQ+11.0%)同比、环比分别高出自营门店增速41.1pct、2.89pct,我们认为这种情况还将持续,原因有二:1)当前一二线城市门店逐步趋于饱和,低线城市拓店需求更高,下沉市场拓店更加依赖加盟模式;2)22年12月将放开新一轮下沉市场加盟门店市场合伙人名额。因此我们判断未来加盟门店数量的增速还将保持领先。
我们同时看到,瑞幸22Q3的爆品数量在同比、环比均有较大提升,推动营收进一步增长。具体来说,9月19日与10月10日,瑞幸再出两款爆品,分别为青森苹果拿铁和生酪拿铁。今年Q2-Q3,瑞幸已有三款可称为爆品的产品:椰云拿铁、青森苹果拿铁和生酪拿铁,首周销量分别为495万、220万和695万杯。我们看好这种模式的持续性,认为明年暑期将继续产出爆款,并认为这种模式具备一定壁垒,这是因为瑞幸整体新品研发基于大数据测评,而除星巴克外,其他品牌数据量级远低于瑞幸,难以采用相同的基于数据的口味研发模式。
从消费人次来看,22Q3达2510万人次(YoY+70.5%,QoQ+21.2%),消费人次继续快速增长,我们判断这将持续,这是因为中国大陆咖啡行业渗透率仍处初级阶段,根据21年中国连锁餐饮行业报告和咖啡金融网数据,中国大陆人均咖啡年消费量仅6.2杯,而中国台湾、日本和美国分别约为104、279、388杯/年,渗透率仍有很大空间,瑞幸作为门店数量龙头且主打性价比,未来或将继续享受咖啡渗透率提升所带来的行业红利。
成本端:毛利率略有提升,费用端增速总体符合营收增速
瑞幸22Q3毛利率63%(YoY+2.15pct,QoQ+1.27pct),物料成本的增速总体与营收相符,毛利率同比、环比均有一定程度上升,我们认为这是瑞幸优化优惠政策,且爆品模式下,单价高于基础款造成的。我们判断毛利率22Q4-23Q1或因爆品淡季而回归至61%左右的均值。
门店费用7.70亿元(YoY+49.4%,QoQ+16.3%),费用率19.8%(YoY-2.16pct,QoQ-0.30pct),门店费用增长较快的主要原因为扩张所致,但增幅小于营收增速,且费用率有所下降,我们认为这与瑞幸下沉市场门店增加,租金相较一二线城市更加便宜有关。配送费用4.33亿元(YoY+62.1%,QoQ+37.6%),费用率11.1%(YoY-0.25pct,QoQ+1.58pct),配送费用的同比、环比大幅上升与营收涨幅基本持平。营销费用1.59亿元(YoY+64.3%,QoQ+23.5%),费用率4.09%(YoY-0.03pct,QoQ+0.18pct),营销费用的同比、环比大幅上升的原因是瑞幸应对扩大的市场和新出爆品,继续提高宣传广告费用。另外,本季度支付给第三方配送平台的佣金费用增加。但是营销费用率总体保持不变,增幅可控。管理费用3.84亿元(YoY+19.4%,QoQ+12.3%),费用率9.85%(YoY-3.82pct,QoQ-0.51pct),管理费用同比、环比均有增长的原因是员工待遇的继续提升,而费用率同比、环比均有下降原因是瑞幸扩张过程中的人员招聘、基建设施建设逐步成熟,开始具备一定规模效应导致。
政策面:和解稳步推进
22Q3瑞幸在相应诉讼的和解上继续取得进展,根据瑞幸公开财报电话会信息,10月7日,纽约州法院初步批准了瑞幸与投资者达成的700万美元的和解,并预计法院将在23Q1举行最终批准的听证会。大环境上,中方与PCAOB在8月26日也取得了一定进展。
现制咖啡行业发展迅速,下沉市场发展空间更大
通过瑞幸的发展我们看到,现制咖啡行业继续保持较快发展。同时,渗透率提升还有较大空间,特别是下沉市场发展将更为迅速。
风险提示
食品安全风险,宏观经济下滑导致消费受损的风险等。
(来源:浙商证券)
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